Für Unternehmen
Beratung zu kompetenz- und potenzialorientiertem Recruiting
Der Fachkräftemangel stellt Sie vor Herausforderungen?
Besetzen Sie schneller Ihre offenen Positionen und nutzen Sie das Potenzial neuer Zielgruppen. Wir beraten und unterstützen Sie strategisch und operativ bei der Umsetzung eines kompetenz- und potenzialorientiertem Recruitingansatzes. Finden Sie die richtigen Leute, reduzieren Sie Biases und gewinnen Sie neue Zielgruppen (z.B. Quereinsteiger).
Beratung zum Up- und Reskilling eigener Mitarbeiter*innen
Herausforderungen durch die digitale Transformation? Gleichzeitiger Auf- und Abbau von Personal?
Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel kosteneffizient und sozialverträglich durch Up- und Reskilling zu gestalten.
Neben der Reduzierung von Freistellungs- und Recruitingkosten, stärken Sie besonders das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden in das Unternehmen.
Und das ist unbezahlbar.
Workshops
Neue Impulse für die Herausforderungen des Arbeitsmarktes?
In unseren Workshops geben wir Ihnen einen umfassenden Einblick zu den Themen "Rekrutierung von Quereinsteigern" und "Reskilling". Wir erarbeiten gezielt Ansätze , um das Potenzial von Reskillern und Quereinsteigenden zu nutzen und in Ihrer Personalstrategie zu integrieren.
Erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten mit reskillr.
Coaching, Onboarding & Projektsupport
Neue Projekte oder das Onboarding von Talenten scheitern auf Grund fehlender Kapazitäten im IT-Bereich?
Das muss nicht sein. Starten Sie durch und erweitern Sie Ihr Team temporär durch unsere externen IT-Experten. Sie wachsen schneller und schützen Ihr Team vor kontinuierlicher Überlastung.
Durchbrechen Sie den Teufelskreis.
Darum sollten Sie mit uns arbeiten
Frischer Blick
Betriebsblindheit ist häufig eine Ursache für fehlende Innovation. Wir bringen einen frischen Blick in Ihr Unternehmen und hinterfragen Prozesse und Routinen nochmal mit einer neuen Perspektive. Gepaart mit ihrem Verständnis für ihr Unternehmen erhöht das die Kreativität und Innovationsfähigkeit.
Neutrale Position
Change ist eine Herausforderung und bedarf einer guten Moderation. Als externe Experten nehmen wir eine objektive und neutrale Position ein und fungieren durch smarte Moderation als Bindeglied zwischen den Abteilungen.
Kostenersparnisse
Durch unsere Erfahrungen aus verschiedenen Projekten und die Zusammenarbeit mit etlichen Unternehmen haben wir ein wachsames Auge und helfen, teure Fehler bei der Planung zu vermeiden. Neben einer beschleunigten Produktivität, spart dies bares Geld.
Best Practices
Profitieren Sie von unserem Know-How und der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen. So bringen wir Best Practice Beispiele mit, die Ihre Flexibilität und Erfolgschancen erhöhen.
Interesse oder Fragen?
Kontaktieren Sie uns einfach unter [email protected]